Анализ конфликта |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 1847 | |
Дисциплина: | Менеджмент | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | РГАЗУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 8417 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
БЛАНК АНАЛИЗА КОНФЛИКТА 1.Год начала конфликта: 2009 2. Месяц начала конфликта: апрель 3. Учреждение (организация), в которой произошел конфликт: Общество с ограниченной ответственностью «Бизнес-Инвест» (ООО «Бизнес-Инвест») 4. Кратко опишите характер и особенности деятельности этого коллектива, место (город, регион): Общество с ограниченной ответственностью «Бизнес-Инвест» – производственное предприятие, основными направлениями деятельности которого являются переплавка и производство алюминиевой чушки. Это молодая (работает с 2005 г.), динамично-развивающаяся компания, главной задачей которой является развитие металлургической промышленности в Алтайском крае, создание новых рабочих мест и выпуск продукции высокого качества. В структуре организации можно выделить 7 отделов, в которых работает 75 человек. Коллектив нельзя назвать слаженным, общение сотрудников, как правило, ограничивается рабочими вопросами, разграничивается сфера общения управления и производства. |
|
Отрывок: |
БЛАНК АНАЛИЗА КОНФЛИКТА 1.Год начала конфликта: 2009 2. Месяц начала конфликта: апрель 3. Учреждение (организация), в которой произошел конфликт: Общество с ограниченной ответственностью «Бизнес-Инвест» (ООО «Бизнес-Инвест») 4. Кратко опишите характер и особенности деятельности этого коллектива, место (город, регион): Общество с ограниченной ответственностью «Бизнес-Инвест» – производственное предприятие, основными направлениями деятельности которого являются переплавка и производство алюминиевой чушки. Это молодая (работает с 2005 г.), динамично-развивающаяся компания, главной задачей которой является развитие металлургической промышленности в Алтайском крае, создание новых рабочих мест и выпуск продукции высокого качества. В структуре организации можно выделить 7 отделов, в которых работает 75 человек. Коллектив нельзя назвать слаженным, общение сотрудников, как правило, ограничивается рабочими вопросами, разграничивается сфера общения управления и производства. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Основные направления в социологии конфликта | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГАУ | |
Просмотры: | 6987 | |
Тема: | Основные функции конфликта | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | РАНХ и ГС при Президенте РФ | |
Просмотры: | 3808 | |
Тема: | Тема 42. Совершенствование управления конфликтами в организации | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | КГТУ | |
Просмотры: | 7355 | |
Тема: | Управление конфликтами на предприятии (ООО Бестселлер Центр) | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | ОмГТУ | |
Просмотры: | 6628 | |
Тема: | Тема 7 Конфликты в общественной жизни. Специфика юридического конфликта | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГУ | |
Просмотры: | 10616 | |
Тема: | Системное управление конфликтами как способ эффективного управления и развития организации | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Промышленно-экономический колледж | |
Просмотры: | 9076 | |