Вариант 4 |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 35739 | |
Дисциплина: | Разработка и реализация управленческих решений | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 4399 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Введение 3 1 Внутренние документы корпорации, устанавливающие правила принятия решений 4 2 Внутренние документы компании «Газпром» для принятия управленческих решений 10 Заключение 14 Глоссарий 15 Список использованных источников 17 |
|
Отрывок: |
Введение По своей сути управленческое решение является разработанным и принятым, формально зафиксированным проектом социальных изменений, являющимся актом осуществления управленческих воздействий, средством выражения и способом регулирования управленческих отношений в определенных условиях и социальной среде. Разработка управленческих решений представляет собой процесс, объединяющий основные функции управления: планирование, организацию, мотивацию, контроль. Процессы принятия решений охватывают практически все области человеческой деятельности и являются неотъемлемой составляющей процессов управления. Исходя из актуальности данного вопроса, цель работы – исследование внутренних документов корпорации, устанавливающих правила принятия решений. В рамках поставленной цели необходимо решить следующие задачи: - рассмотреть теоретические аспекты внутренних документов корпорации, устанавливающих правила принятия решений; - охарактеризовать внутренние документы компании «Газпром» для принятия управленческих решений. Объектом исследования работы являются управленческие решения, предметом исследования внутренние документы корпораций, устанавливающие правила принятия решений. 1 Внутренние документы корпорации, устанавливающие правила принятия решений На протяжении всей своей жизни человек изо дня в день принимает разнообразные решения, последствия которых могут оказать влияние как на его будущее, так и на будущее других членов общества. В случае если решение принимается руководителем организации, то последствия данного решения напрямую воздействуют на остальных сотрудников. Поэтому руководители, как правило, всегда несут моральную и материальную ответственность за результаты принимаемых ими решений. Целью любого организационного решения выступает обеспечение движения к поставленным перед организацией задачам. Исходя из этого, наиболее эффективное организационное решение это выбор, который будет в действительности реализовываться и призван внести наибольший вклад в достижение конечных целей. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Теория финансового менеджмента, Вариант 4 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ВЗФЭИ | |
Просмотры: | 7211 | |
Тема: | Вариант 4 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Иной | |
Просмотры: | 7274 | |
Тема: | Вариант 4 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Вятский социально-экономический институт | |
Просмотры: | 7782 | |
Тема: | Вариант 4 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 7663 | |
Тема: | Вариант 4 | Подробнее |
Тип: | Расчётное задание | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 7585 | |
Тема: | Вариант 4 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 6691 | |